Digital Business Consulting –
den digitalen Wandel gestalten
Innovationskraft und die digitale Transformation zu gestalten ist Ihre tägliche Herausforderung. Wir begleiten Sie auf dem Weg in Ihre digitale Zukunft.
Sind Sie fit für den digitalen Wandel?
Der digitale Wandel in Gesellschaft und Unternehmen eröffnet fortwährend neue Chancen und Möglichkeiten im unternehmerischen Wettbewerb um Kunden, Mitarbeiter und andere begrenzte Ressourcen.
Doch was heißt das? Wie finden wir den eigenen Weg, nutzen die eigenen Potenziale und transformieren diese erfolgreiche in digitale Geschäftsmodelle und Produkte?
Mit der edoc und dem Team Digital Business Consulting profitieren Sie von einer breiten Erfahrungswelt aus verschiedenen Branchen und Disziplinen. Wir begleiten Sie in der Erarbeitung Ihrer individuellen Antworten auf diese Fragen und ergänzen mit neuen Perspektiven die Sicht auf Ihr digitales Handeln.
Digitale Agenda
Kennen Sie Ihre Kunden, Ihr Unternehmen und Ihre Ziele?
Der digitale Wandel, wohin führt er Sie und Ihr Unternehmen? Der digitale Wandel ist in vollem Gang und verändert rasant das Umfeld, indem Ihr Unternehmen tätig ist. Doch welchen Einfluss haben Sie auf dieses Umfeld - Kunden, Mitbewerber und gesellschaftliche Veränderungen? Normalerweise sind die Möglichkeiten der Einflussnahme auf dieses Umfeld verhältnismäßig gering. Ganz anders die Möglichkeiten die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen, im Inneren zu etablieren und zu gestalten.
Als Entscheidungsträger im Unternehmen handeln und gestalten Sie den digitalen Wandel für Ihr Unternehmen. Doch wohin soll diese Reise gehen? Der Ursprung von erfolgreichen unternehmerischen Handeln ist die konsequente Lösung von Problemen des Kunden. Welche Kundenprobleme lösen Sie? Wer wollen Sie für Ihre Kunden sein?
Die edoc solutions ag als Ihr Partner im digitalen Wandel begleitet Sie dabei, Ihre digitale Agenda zu erarbeiten, Handlungspläne und konkrete Maßnahmen abzuleiten und in Projekthandeln zu übersetzen.
Prozessoptimierung
Bestehende Potenziale finden und nutzen
Digitale Transformation, digitaler Wandel – wir sind doch bereits mittendrin! Richtig, es ist kaum vorstellbar, dass Sie in Ihrem Unternehmen bis heute noch keine digitalen Projekte oder die Reorganisation von Prozessen mit digitalen Mitteln durchgeführt haben. Doch was ist nun neu?
Neu ist die Geschwindigkeit in der sich der Wandel vollzieht, die Erweiterung von Prozessen und Wertschöpfungsketten über die eigenen Unternehmensgrenzen hinaus, die gestiegene Erwartung an jeden einzelnen Mitarbeiter eigenverantwortlich zum Erfolg beizutragen und mit zu gestalten und eine konsequente, nahezu bedingungslose Kundenorientierung.
Doch diese Veränderungen ersetzen nicht die kontinuierliche Weiterentwicklung bestehender und gelebter Prozesse im Unternehmen. Im Gegenteil, diese stetig weiter zu entwickeln, neu auszurichten und orientiert an unternehmerischen Zielen den Veränderungsprozess zu gestalten, ist nach wie vor die tägliche Herausforderung.
Das edoc Digital Business Consulting unterstützt Sie hierbei und zeigt neue Potenziale in der digitalen Prozessgestaltung auf. Den Kunden, Lieferanten mit digitalen Mitteln kontinuierlich in den Wertschöpfungsprozess einzubeziehen, wiederkehrende Prozessschritte an Algorithmen zu übergeben oder die gewonnene Datenbasis zur zielgenauen Ausrichtung der Kundenansprache zu nutzen. Hier bringen wir langjährige Erfahrungen in der Prozessautomation, der kundenzentrierten Unternehmens- und Prozessausrichtung und Best Practice Ansätze mit ein.
Wie unterstützen wir Ihren Innovationsprozess?
Grundsätzlich sind Veränderungsprozesse sehr individuell und von verschiedenen Rahmenparametern beeinflusst. Ausgehend von Ihrem aktuellen Standort gehen wir gemeinsam mit Ihnen auf die Reise in Ihre individuelle digitale Zukunft.
Bei aller Individualität lässt sich ein erfolgreiches Vorgehen dennoch in 4-Phasen gliedern.
edoc Digital Business Consulting – Partner im digitalen Wandel
- Beratung individuell wie Ihre Anforderungen
- Expertise aus verschiedenen Branchen, Disziplinen und Best Practice Ansätzen
- Prozessberatung über den einzelnen Projektkontext hinaus
- Ganzheitliche produktunabhängige Prozessberatung
- Digitale Organisationsberatung – nutzen Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeiter
Wir sind persönlich für Sie da
